Tavoitteet selvänä

Tätä kirjoittaessani olen toiminut puolustusvoimien akavalaisen pääluottamusmiehen tehtävässä kuukauden. Elokuusta puolet on kulunut lomalla ja vasta nyt edunvalvontatyö todella alkaa. Uuden tehtävän vastaanottaminen on sujunut hyvin Upseeriliiton toimiston henkilöstön hyvien vinkkien ja yhteisen yrittämisen ilmapiirin ansiosta. Kovat tavoitteet motivoivat. Upseeriliiton tavoitteita ajetaan yhteistyön voimin ja myös Puolustusvoimien tavoitteet saavutetaan paremmin yhteistyöllä. Upseeriliiton ammattitaitoa ja osaamista kannattaa hyödyntää koko maanpuolustuksen eduksi. Palvelussuhteensa ehtoihin ja työolosuhteisiinsa tyytyväinen upseeri on paras käyntikortti työnantajalleen.

AKAVAn tehtävää täyttämässä

Keskusjärjestömme AKAVA (http://www.akava.fi) kysyi marraskuun 2002 järjestötutkimuksessa jäseniltään mm. tärkeintä tehtäväänsä. Vastaajista 32 % piti tärkeimpänä vaativuuteen nähden alipalkattujen palkkauksen parantamista.

Upseeriliitto otti aimo harppauksen kohti akavalaisten tärkeimmäksi määrittämää tavoitetta uuden palkkausjärjestelmän käyttöönoton myötä. Nyt koko järjestelmän ideana on palkan määräytyminen työn vaativuuden perusteella. Omalla henkilökohtaisella suoriutumisella voi vaikuttaa palkkaansa, mikä kannustaa upseerien kaltaisia asiantuntijoita. Upseeriston palkat ovat siirtymäkauden päätteeksi entistä lähempänä muiden yhtä vaativissa tehtävissä toimivien työntekijöiden ja virkamiesten palkkoja.

Sakari Keckman kirjoitti ensimmäisessä pääluottamusmiehen kirjoituksessaan hieman vajaat kolme vuotta sitten, että upseeristolle siirtyminen uuteen palkkausjärjestelmään on strategisen luokan kysymys. Sopimuksen solmiminen ei ollut yksinkertainen prosessi, vaan sitä väännettiin vuosikausia tosissaan.

Saan hyvin hoidetun tontin vastuulleni. Siitä ja hyvästä perehdyttämisestä vielä kiitos Sakarille.

Historiallinen tilanne

Kun sopimus uudesta palkkausjärjestelmästä on lopulta tehty ja sen toimeenpano on alkamassa, on erittäin mielenkiintoista siirtyä Upseeriliiton hallituksen jäsenen paikalta entistä lähemmäs tapahtumien keskipistettä.

Järjestelmä ei suinkaan ole valmis, eikä sellaiseksi koskaan tulekaan. Sen sijaan siitä pitää kehittää mahdollisimman toimiva ja henkilöstöä hyviin työsuorituksiin kannustava. Ei pidä jäädä kieriskelemään saavutetuissa tuloksissa eikä erehtyä luulemaan että edunvalvonta loppuu tähän; välillä askeleet ovat pidempiä ja välillä lyhyempiä. Suunnan on kuitenkin pysyttävä vakaana. Haasteena on saada neuvoteltua Puolustusvoimien muiden akavalaisten ryhmien sopimus mahdollisimman pian.

Ei ns. solidaariselle palkkapolitiikalle

Muut AKAVAn jäsenille tärkeimmät tavoitteet olivat nimellispalkkojen korottaminen ja palkansaajien tuloverotuksen keventäminen.

Oli palkkausjärjestelmä mikä tahansa, sen täytyy tulevaisuudessa palkita entistä enemmän koulutuksesta, osaamisesta ja vaativan työn tekemisestä. Myös nämä ovat perinteisiä akavalaisia tavoitteita. Suomessa on pitkään toteutettu ns. solidaarista palkkapolitiikkaa. Se on konkretisoitunut korkeakoulutettujen ryhmien muita huonompana palkkakehityksenä. Vuodesta ja tuposta toiseen palkkaeroja on pienennetty korkeakoulutettujen tappioksi. Kyseenalaisella matematiikalla on voitu väittää jotakin muuta ja puhua samaan aikaan rinta kaarella "oikeudenmukaisuudesta".

Minä en pidä oikeudenmukaisena tasapäistämisideologiaa, jonka mukaan palkan pitäisi olla sama tai lähes sama koulutuksesta ja työstä riippumatta. Ilmassa on ollut merkkejä tämän linjan muuttumisesta, mutta se edellyttää kaikkien akavalaisten panosta. Edunvalvonta ei hoidu itsestään. Hyvä alku olisi se, että upseerit tiedostaisivat suuret linjat ja tavoitteet tupopöydissä: prosenttikorotukset ovat hyvästä upseereille ja muille akavalaisille, euro- ja senttilinjat tasapäistävät Suomen jo nyt pientä palkkahaitaria entisestään.

Palkkaverotuksen osalta progressiota ei pidä jyrkentää. Sellaista ei voi akavalaisesta - tai muustakaan - näkökulmasta pitää oikeudenmukaisena tai kannustavana.

Siirtoja alempiin luokkiin?

Kentältä on kantautunut tietoja joiden mukaan upseereita olisi siirretty alempiin palkka- tai vaati-luokkiin sopimuksen allekirjoittamisen (13.6.) ja uuden järjestelmän käyttöönoton (1.9.) välillä esimerkiksi esiupseerikurssin alkamisen takia. Jos näin on käynyt, ota yhteys luottamusmieheesi, joka kerää ja välittää tiedot Upseeriliiton toimistolle. Tapaukset on sovittu selvitettävän yhteistyössä pääesikunnan henkilöstöosaston kanssa ja tapahtuneet epäoikeudenmukaisuudet pyritään korjaamaan yhteistyössä.

Suuri osa upseereista saa uuden sopimuksen mukaista palkkaa 15.9. palkanmaksun yhteydessä. Jos palkan määräytymisperusteissa on epäselvyyksiä, kunkin joukon luottamusmies auttaa tarkistamaan palkan oikeellisuuden. Nyt jos koskaan heidän ammattitaitoaan ja osaamistaan voi käyttää hyödykseen.

Hannu Sipilä
Yliluutnantti